We werken met wat er al in de kamer aanwezig is:
- Beslissingen die al te lang rondjes draaien
- Verwachtingen die nooit uitgesproken werden
- Verantwoordelijkheden die verschoven zonder dat iemand het benoemde
Het materiaal is concreet en actueel: echte keuzes met gevolgen voor de koers van de organisatie en voor de mensen erin. Soms brengen we opnieuw orde in hoe het team onder druk tot een beslissing komt. Soms kijken we naar hoe vertrouwen of een wisselende koers het gedrag in het team bepaalt.
We maken duidelijk wat er beslist wordt, wie het mag beslissen en wie voor de gevolgen instaat, zonder snelheid of akkoord te forceren. Aan het einde hebben één of twee belangrijke beslissingen een eigenaar en een volgende stap binnen enkele dagen.
Wat een team achteraf merkt, is dat er minder beslissingen blijven drijven.