Operationeel leiderschap
Ik werk met teams waar dezelfde beslissing telkens terugkomt op tafel, en waar niemand nog goed weet wie verantwoordelijk is op het moment dat het erop aankomt.
Telkens draait het om dezelfde vraag: wie beslist er, en wat gebeurt er als wachten geen neutrale keuze meer is? Herken je dat, dan praten we best eens.
Field Notes over verantwoordelijkheid
Wachten is de beslissing al geworden.
In een cockpit boven open zee zakt de brandstof terwijl het weer blijft omslaan. Rond een vergadertafel lijkt niets dringend, en toch is het dezelfde aarzeling. Deze notes gaan over wat er gebeurt als je dat moment niet langer kunt uitstellen.
Wie te lang twijfelt, verliest de marge om bij te sturen.
Vertrouwen
Vertrouwen ontstaat meestal doordat mensen elkaar over tijd hebben zien handelen. Je bouwt het op lang voor je het nodig hebt.
Richting
Geen enkele beslissing is ooit volledig. Een duidelijke koers zet mensen in beweging, en pas dan zie je wat de discussie gemist heeft.
Verantwoordelijkheid
Een mandaat bepaalt wie mag beslissen. Leiderschap zie je bij wie het ook echt doet.
Wat ik doe
Keynotes en werken met teams
Elke sessie vertrekt van een echte operationele situatie en eindigt met iets dat een team meeneemt naar zijn volgende vergadering.
Organiseer je een evenement? Je kunt me ook boeken via Sprekerspool.
Over mij
Hetzelfde patroon, ver van de cockpit
Dertig jaar lang vloog ik in de militaire en burgerluchtvaart, eerst als helikopterpiloot en SAR-commandant bij Defensie, later als instructeur, examinator en gezagvoerder. Beslissingen konden daar niet wachten tot alles duidelijk was, en handelen betekende vooruitgaan terwijl de informatie onvolledig bleef en de gevolgen echt waren.
Tijdens reddingsvluchten en gewapende missies in Kosovo en Afrika twijfelde je voortdurend, en de verantwoordelijkheid stopte niet wanneer de missie voorbij was. Na verloop van tijd herkende ik datzelfde patroon ook buiten de luchtvaart.
Die ervaring breng ik vandaag binnen in organisaties. Ik help teams zien waar de verantwoordelijkheid echt ligt, en wat er met beslissingen gebeurt zodra ze de vergaderzaal uit zijn.
“Mijn sessies vertrekken van wat mensen echt doen wanneer het moeilijk wordt.”
- Helikopterpiloot en SAR-commandant bij Defensie (40e Smaldeel, Koksijde)
- Missies in Kosovo en Afrika
- Instructeur, testpiloot en examinator voor internationale luchtvaartbedrijven
- Gezagvoerder in de zakenluchtvaart
- CRM-trainer en spreker
- Auteur van Beslissen zonder volledigheid
Het boek
Beslissen zonder volledigheid
Een boek over verantwoordelijkheid nemen wanneer het volledige beeld er nooit komt. Laat je naam en e-mailadres achter, dan hoor je het zodra het verschijnt.
Je krijgt één bericht, wanneer het boek uit is. Zie de privacyverklaring.